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年后卷煙訂貨開(kāi)始 卷煙經(jīng)營(yíng)需注意的三個(gè)問(wèn)題介紹!

來(lái)源: www.hongyangjiangong.com 時(shí)間:2023-06-18 01:29:56 手機(jī)版

受疫情影響,很多地方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都被迫延遲了。煙草行業(yè)也不例外,原定于2月3號(hào)開(kāi)始的訂貨時(shí)間一再延期。不過(guò),該來(lái)的總是要來(lái)的,零售終端的庫(kù)存也相對(duì)有限。

面對(duì)持續(xù)不斷的疫情,在保護(hù)好自己的前提下,有序開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是我們每個(gè)人對(duì)這場(chǎng)疫情能夠做出的最大的貢獻(xiàn)。據(jù)大部分零售戶反映,2月份的第二周,很多地區(qū)的卷煙訂貨活動(dòng)將再度開(kāi)始。一方面是尚未開(kāi)放的道路,另一方面是零售戶緊迫的需求。煙草行業(yè)應(yīng)該怎樣開(kāi)啟這第一輪訂貨潮呢?各地零售戶和商業(yè)公司集思廣益,提出了很多具有可行性的辦法,下面我們一起來(lái)看看吧。

一、對(duì)癥下藥,緊密掌握客戶需求

近日,在匯總中發(fā)現(xiàn),除去湖北及周邊地區(qū)等疫情嚴(yán)重的地方以外,大部分市場(chǎng)節(jié)后卷煙庫(kù)存并不大,基本在1月份總訂貨量的20%—30%左右。相對(duì)于大型煙酒店,以社區(qū)、村鎮(zhèn)為主要服務(wù)對(duì)象的的便利店和夫妻店經(jīng)營(yíng)情況反而更好,卷煙需求量更大。

在卷煙消費(fèi)需求上,以二類(lèi)和普一類(lèi)卷煙消費(fèi)更大,低端煙需求并無(wú)大幅增長(zhǎng),反映出整個(gè)煙草市場(chǎng)需求還是穩(wěn)定、有序的。在這一價(jià)位段當(dāng)中,除去近年來(lái)煙草市場(chǎng)上暢銷(xiāo)的大單品以外,屬地卷煙表現(xiàn)堅(jiān)挺,創(chuàng)新型品牌和成長(zhǎng)型品牌受影響較為明顯。

部分地區(qū)商業(yè)公司甚至發(fā)出了,鼓勵(lì)訂購(gòu)省外卷煙、趁機(jī)去庫(kù)存的號(hào)召。在一定程度上,反映出了口糧煙消費(fèi)的區(qū)域性特征愈發(fā)明顯。

尤其是在各地市場(chǎng)封村、封路的背景下,為弱勢(shì)的屬地品牌培育提供了良好的機(jī)遇。如何以適銷(xiāo)對(duì)路的口糧煙來(lái)激發(fā)起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)熱情,對(duì)于屬地品牌而言至關(guān)重要。

二、方式創(chuàng)新,特殊情況特殊對(duì)待

在明確了市場(chǎng)需求之后,運(yùn)送卷煙的重任就落到了物流中心的頭上。在此非常時(shí)期,各個(gè)工業(yè)企業(yè)應(yīng)該緊密配合商業(yè)公司工作。一方面,加大適銷(xiāo)對(duì)路口糧煙投放;另一方面,強(qiáng)化對(duì)零售終端的物料支持。所謂患難見(jiàn)真情,在封閉的市場(chǎng)環(huán)境下,正是品牌與零售終端溝通的好時(shí)機(jī)。

在卷煙訂貨上,零售戶要量力而行。部分有條件的地區(qū),可以一次性訂購(gòu)2周的貨源,降低外出暴露的風(fēng)險(xiǎn)。庫(kù)存足夠的終端,可以放棄此次訂貨機(jī)會(huì),并提前向客戶經(jīng)理電話/微信說(shuō)明。

在卷煙配送上,則以村、鎮(zhèn)、街道為單位,提前溝通好送貨時(shí)間和地點(diǎn)。配送員將貨物放到指定地點(diǎn)之后,后撤等待零售戶清點(diǎn)貨物,并拍照進(jìn)行電子登記。

零售終端相對(duì)密集的區(qū)域,零售戶排隊(duì)領(lǐng)取卷煙,間隔應(yīng)該在2米以上,防止交叉感染。物流中心也要做好設(shè)備消殺工作,保證貨物、車(chē)輛及人員安全。

對(duì)于有志于發(fā)展非煙商品的地區(qū),如廣東、浙江、大連等地,這是與第三方合作洽談的大好時(shí)機(jī)。在突發(fā)事件面前,雙方在合作上更容易達(dá)成一致意見(jiàn)。

三、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,堅(jiān)持“稍緊平衡”

在商品供給上,各個(gè)商業(yè)公司應(yīng)該堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展要義,堅(jiān)定信心、保障供給。從零售終端反映的情況來(lái)看,除湖北地區(qū)外,突如其來(lái)的疫情對(duì)卷煙銷(xiāo)售工作并為產(chǎn)生根本性的影響,市場(chǎng)是可控的。

在目前情況下,商業(yè)公司一方面需要強(qiáng)化零售自律互助小組建設(shè),發(fā)揮其價(jià)格穩(wěn)定器的作用;另一方面,應(yīng)該合理安排卷煙銷(xiāo)售工作,堅(jiān)決避免以低端煙來(lái)實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)量增長(zhǎng)的目的。

在疫情之下,食品、酒水、日常生活用品很難為零售戶提供較多的盈利空間,煙草則一改過(guò)去幾年的局面,成為零售戶盈利的重要來(lái)源。

堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”16字方針,保持單箱結(jié)構(gòu)穩(wěn)健增長(zhǎng),是實(shí)現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,增強(qiáng)客我粘性的重要手段。在疫情之下,行業(yè)要堅(jiān)定信心,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,以高質(zhì)量的服務(wù)水平為社會(huì)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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